Una plataforma en la nube capaz de combinar soberanía del dato, privacidad real por diseño y preparación ante las amenazas de la computación cuántica. Ese es el núcleo innovador de Iberbox, una startup con sede en Huelva que ha desarrollado un ecosistema de almacenamiento y trabajo colaborativo basado en un cifrado postcuántico extremo a extremo controlado de forma exclusiva por el usuario. Bajo una estricta política ‘zero-knowledge’, ni el propio proveedor ni terceros pueden acceder a la información almacenada.

Iberbox ha conseguido dar una respuesta tecnológica directa a las crecientes exigencias regulatorias europeas como el RGPD, NIS2, ENS y Schrems II. Su catálogo incluye desde gestores documentales cifrados con control granular y trazabilidad hasta copias de seguridad híbridas y comunicaciones blindadas. Con más de 1.000 clientes activos en carteras críticas como la sanidad, la industria y la administración pública, la compañía cerró el ejercicio de 2024 con un resultado operativo positivo.

Inteligencia artificial privada

Uno de los factores de diferenciación de la firma es la posibilidad de integración de una inteligencia artificial (IA) privada que opera de manera íntegra dentro del perímetro cifrado de cada organización. Este asistente colaborativo permite resumir reuniones informativas, analizar documentos, asignar tareas o gestionar versiones sin que un solo dato abandone el entorno informático del cliente. La suite está diseñada tanto para su uso bajo la modalidad B2B SaaS en nube soberana como para su despliegue íntegro ‘on-premise’ en infraestructuras propias.

El valor de esta propuesta tecnológica ha sido respaldado de manera institucional mediante la obtención de fondos del programa NEOTEC del CDTI (siendo la única empresa de Huelva beneficiaria de su convocatoria) y de ENISA, además de haber sido galardonada con el Premio Emprendedor XXI de La Caixa e incorporada en la aceleradora Lanzadera.

Finalista en Granada

Tras consolidar su tracción comercial en el mercado nacional y trazar un roadmap de expansión paneuropeo orientado hacia 2027 y 2028, Iberbox comparece este año en Granada como una de las empresas seleccionadas del vertical tecnológico. Su objetivo se centra en escalar el volumen de negocio corporativo mediante alianzas con grandes operadores de telecomunicaciones e integradores de TI.

La startup defenderá su propuesta de valor ante inversores internacionales durante la celebración de la XIII edición de Alhambra Venture, el mayor evento de emprendimiento del sur de España. El encuentro tendrá lugar los días 8 y 9 de julio de 2026 en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada, un marco idóneo en el que se darán cita los principales agentes de innovación del ecosistema y cuyo programa vivo se encuentra accesible en la web oficial del certamen.

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El Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada se convertirá los próximos 8 y 9 de julio de 2026 en el epicentro de la innovación con la celebración de Alhambra Venture. Entre las empresas más destacadas de este año se encuentra Candam Technologies, una startup que acude en calidad de finalista con una propuesta disruptiva para el sector de la gestión de residuos: una solución integral que transforma cualquier contenedor convencional en un punto de reciclaje inteligente.

Frente a las soluciones tradicionales de recogida selectiva sin trazabilidad o los costosos sistemas de incentivos basados únicamente en la lectura óptica, la compañía catalana marca la diferencia gracias a una tecnología propia y patentada de Inteligencia Artificial acústica. Mediante este sistema, combinable opcionalmente con un escáner óptico para obtener una doble verificación, sus dispositivos RecySmart son capaces de reconocer y clasificar en tiempo real botellas de plástico, latas, cartones y vidrio con una precisión del 95%.

Impacto medible y economía circular

La propuesta de valor de la firma destaca por su alta escalabilidad y un bajo coste unitario, permitiendo su despliegue masivo tanto en espacios interiores como en exteriores a través de sistemas ‘retrofit’ adaptables a las infraestructuras existentes. Su plataforma tecnológica recopila datos precisos sobre quién, qué, dónde y cuándo se recicla, facilitando la implementación de sistemas de recompensa o ‘cashback’ para los ciudadanos y proporcionando a las organizaciones reportes ESG detallados sobre las emisiones de CO₂ evitadas.

El impacto de este ecosistema tecnológico ya se refleja en sus cifras de implantación, con más de 700 dispositivos implementados y 2,5 millones de envases recuperados. Entre sus casos de éxito destaca el del municipio de Meliana, donde consiguieron un incremento del 26% en la recogida selectiva en un año, o el del Ayuntamiento de Madrid, donde participan en la mayor implementación de sensores de llenado de Europa con la instalación de 10.000 unidades para la optimización de rutas dinámicas de recogida.

Un plan financiero sólido hacia la expansión

Con un equipo multidisciplinar compuesto en un 45% por ingenieros, Candam Technologies ha recaudado hasta la fecha 8,3 millones de euros —el 50% procedente de financiación pública—. El modelo de negocio combina la comercialización de sus líneas de hardware (RecySmart Ring, RecySmart Bin y Smart Waste Sensors) con ingresos recurrentes por software (SaaS).

La compañía afronta 2026 con un objetivo de caja de 3 millones de euros, destinados a ampliar su despliegue comercial, acelerar la entrada en nuevos mercados y apoyar el desarrollo de dos proyectos estratégicos financiados con fondos europeos —LIFE CIVIC y CDTI Cervera— orientados a crear modelos precursores para el cálculo de tarifas PAYT y para los futuros sistemas DDRS exigidos por la regulación europea.

Desde su fundación, la compañía ha alcanzado una facturación acumulada de 3,6 millones de euros y estima llegar a 28,1 millones de euros en 2029, impulsada por la escalabilidad de su tecnología y por el marco regulatorio que introduce el nuevo Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR).

Su participación en el foro granadino supone una oportunidad clave para consolidar esta ronda de financiación y conectar con inversores internacionales estratégicos.

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Aprender a transmitir el valor de un proyecto innovador de forma infalible es el gran reto que afrontan las empresas emergentes. Con este firme propósito arranca hoy, jueves 18 de junio, el programa formativo presencial del Academy de Alhambra Venture, la antesala definitiva para llegar en óptimas condiciones a la XIII edición del mayor evento de inversión del sur de España, que se celebrará los próximos 8 y 9 de julio de 2026 en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada.

Las sesiones comienzan oficialmente a las 11:00 horas con la presentación del Academy. Justo después, a las 11:30 horas, se dará paso al taller de comunicación liderado por Joaquín Guerrero, enfocado en dotar a los participantes de herramientas clave de expresión y oratoria. Tras este primer bloque, los asistentes disfrutarán de un almuerzo de networking para estrechar lazos.

Comunicación y talleres

La actividad se reanudará por la tarde, a partir de las 16:00 horas, con la puesta en marcha del taller de comunicación y ensayo, un espacio sumamente práctico donde los emprendedores empezarán a modelar sus discursos y presentaciones.

A las 18:30 horas llegará uno de los momentos más esperados con las sesiones de presentación de los mentores. En este espacio, los participantes contarán con el respaldo y la experiencia de profesionales de primer nivel como Antonio Romero Haupold (Sherry Ventures), Elena Rivas (ASEBIO), Chema Pina (Aptki), Alejandro de Zunzunegui (Business Angel y CEO en Ninety Days), Fernando Borrajo (Universidad Autónoma de Madrid y ESIC), Sergio Montes (ENAE, San Pablo CEU), Miguel López (IE), junto a Nacho Alonso e Ignacio Rodríguez en representación de Alhambra Venture.

La jornada concluirá a las 19:00 horas para dar paso a una cena y networking, un encuentro diseñado exclusivamente para que emprendedores y mentores compartan experiencias y generen sinergias en un ambiente distendido.

Ensayo general

La segunda jornada del Academy se desarrollará el viernes 19 de junio en el espacio V Centenario de la Universidad de Granada. A partir de las 9:30 horas se iniciará el ensayo general, que tendrá una duración estimada de seis horas. Esta cita es de asistencia obligatoria para todos los emprendedores que vayan a realizar el Pitch en el evento principal.

Los participantes realizarán su presentación en condiciones muy similares a las que se encontrarán en el Palacio de Congresos, recibiendo ‘in situ’ los consejos y el ‘feedback’ directo de los profesionales de la organización y del resto de startups. Este intercambio constituye un aspecto muy positivo y enriquecedor, ya que permite a los asistentes aprender tanto de los aciertos como de los errores propios y ajenos. Las jornadas formativas pondrán su punto final a las 14:00 horas, dejando el escenario listo para julio.

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La gestión contractual en el entorno empresarial ha dejado de ser un proceso manual y reactivo para transformarse en una operación automatizada, continua y escalable. Bajo esta premisa desembarca en la XIII edición de Alhambra Venture la startup TRATO, una plataforma SaaS de gestión del ciclo de vida del contrato (CLM) impulsada por Inteligencia Artificial que busca transformar por completo el sector legaltech. El encuentro se celebrará los próximos 8 y 9 de julio de 2026 en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada.

La firma llega avalada por una sólida trayectoria internacional en la que ya confían más de 135 clientes corporativos. Fundada y dirigida por Ignacio Bermeo —un perfil híbrido de abogado e ingeniero con más de diez años de experiencia en el desarrollo de software legal—, la plataforma permite a las organizaciones centralizar sus documentos en la nube, extraer datos clave de forma automatizada, monitorear obligaciones y activar alertas inteligentes para cumplimiento y vencimientos, además de ofrecer firma electrónica integrada.

Inteligencia humana

El verdadero elemento diferenciador de TRATO en el mercado global radica en cómo resuelve un problema crítico actual: la desconfianza de las corporaciones ante los documentos generados íntegramente por algoritmos. Para solucionarlo, la compañía ha desarrollado una capa operativa basada en un modelo híbrido que combina la potencia de la automatización con una red integrada de abogados bajo demanda. De esta manera, los expertos humanos validan la información legal generada por la IA, minimizando drásticamente los riesgos y los errores operativos.

Este enfoque convierte los contratos en activos dinámicos con datos accionables en tiempo real, creando un ecosistema donde cada nuevo cliente y abogado fortalecen la plataforma, generando potentes efectos de red.

Expansión

Tras validar su encaje de mercado en Latinoamérica, la hoja de ruta de la compañía para este año se centra en el despliegue de su capa de IA avanzada y en su consolidación en el continente europeo, donde ya ha registrado sus primeros clientes en los mercados de España y Alemania.

Con un modelo SaaS B2B basado en suscripciones recurrentes por volumen y usuarios, y márgenes superiores al 70%, TRATO prevé cerrar el ejercicio con una facturación de 1,74 millones de euros. El plan de crecimiento contempla dar el salto a Estados Unidos en 2027 y la preparación de su ronda de financiación Serie A, un camino que lidera un equipo internacional de primer nivel complementado por Bryan O’Brien (CTO, ex Apple e IBM), Anikó Kerekes en Alemania y Carlos Sanz en España.

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Respaldada por el rigor técnico y la extensa trayectoria en ingeniería de Surcontrol, Dragsa acude como startup finalista al Palacio de Congresos de Granada los  próximos 8 y 9 de julio con una misión: consolidarse como el auténtico ‘cerebro digital’ de los entornos industriales complejos, estrenando un verticalizado estratégico diseñado específicamente para el sector Agrotech. 

Frente a los enfoques tradicionales de digitalización, Dragsa se posiciona en el mercado como un entorno inteligente unificado, capaz de actuar con una arquitectura totalmente modular. La plataforma ha sido diseñada para solventar el principal desafío de la industria moderna: la fragmentación tecnológica. Su  ventaja competitiva radica en que, aunque se estrena con una especialización en el sector agroalimentario, su arquitectura es completamente transversal y extrapolable a cualquier otro sector industrial.

Dragsa opera capturando y consumiendo flujos masivos de datos procedentes de cualquier fuente sin necesidad de sustituir las infraestructuras existentes de las empresas. Su motor de ingesta unifica desde equipos de campo, sensores y  autómatas (PLCs), hasta sistemas de supervisión (SCADAs), herramientas de  gestión corporativa (ERPs) y bases de datos externas. 

Inteligencia operativa e IA frente al dato 

El valor diferencial de Dragsa radica en su capacidad para actuar como un ‘Palantir’ de datos industriales, asumiendo la gobernanza absoluta de la  información para convertir la complejidad técnica en resultados tangibles.  

Al fusionar la analítica avanzada en tiempo real con una interfaz predictiva, la  plataforma asimila capas de datos y las transforma al instante, permitiendo a los  equipos directivos y técnicos monitorizar, predecir y actuar de inmediato sobre  sus activos críticos. 

Cerebro digital aplicado al campo 

Aprovechando el marco estratégico de Alhambra Venture, Dragsa expone en Granada su gran apuesta para este sector, un módulo verticalizado enfocado en la digitalización avanzada de la agricultura e industrias agroalimentarias. La solución permite interconectar estaciones meteorológicas, sensores de suelo y  sistemas de riego automatizados con las plataformas de logística del sector agrario.  

Mediante este despliegue, y gracias al procesamiento inteligente de la IA, Dragsa  convierte variables complejas (humedad, predicciones climáticas, consumo  energético, rendimiento de cosechas…) en decisiones automatizadas de alta  precisión, facilitando a los productores de un control milimétrico sobre la trazabilidad, sostenibilidad y eficiencia de sus cultivos en tiempo real. 

Expansión internacional 

Dragsa ofrece una flexibilidad de implantación a través de modalidades Cloud, On-Premise y Edge, adaptándose a las restricciones de conectividad o seguridad  de cualquier planta o explotación agraria. Al ser una arquitectura abierta que no depende de fabricantes de hardware específicos, facilita una rápida escalabilidad  en múltiples localizaciones. 

La hoja de ruta sitúa el despliegue internacional en los mercados de Europa y  Latinoamérica de cara al último trimestre de 2026, y su consolidación durante  2027, impulsándose en alianzas industriales con infraestructuras energéticas,  logísticas y agroalimentarias automatizadas.

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Proteckthor llega a Granada con una innovadora solución patentada para combatir las consecuencias negativas y el daño cerebral derivado de los remates de cabeza y choques en el fútbol. A través de su producto estrella, la cinta Proteckthor B1, la empresa busca mitigar un problema respaldado por más de 50 estudios científicos, los cuales asocian los golpes continuos en la cabeza con un incremento severo del riesgo de sufrir enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer, el Parkinson o la demencia.

La banda Proteckthor B1 destaca por su capacidad de deformarse elásticamente al recibir un impacto, distribuyendo la energía y reduciendo la fuerza transmitida a la cabeza hasta en un 93%. Esta protección abarca tanto los impactos frontales como los laterales. A diferencia de otras alternativas del mercado fabricadas con espuma EVA, este producto es ultrarresistente, antibacteriano (no absorbe olores), de talla única y mantiene la potencia del remate en un 99%, garantizando que el rendimiento del deportista no se vea afectado.

Las propiedades protectoras de la cinta han sido validadas mediante ensayos de alta intensidad en el Laboratorio de Impacto del Instituto de Investigación en Ingeniería de Aragón (Universidad de Zaragoza). Además, el dispositivo está avalado y regulado para su uso profesional según las reglas del juego de la IFAB (Artículo 4) y el reglamento de la FIFA (Artículo 19.1).

Sistema inteligente en plena expansión

La compañía no se detiene en el equipamiento estático y actualmente desarrolla un sistema sensórico alrededor de la banda (Proteckthor S1). Este avance tecnológico transmitirá señales en tiempo real a una aplicación móvil para monitorizar el número e intensidad de los impactos recibidos mediante un código de luces (verde para leve, amarillo para moderado y rojo para grave), además de registrar constantes vitales y emitir alertas automáticas a los servicios médicos.

Con un modelo de negocio híbrido que combina la venta directa online (D2C), acuerdos con clubes y federaciones (B2B) y alianzas con partners deportivos (B2B2C), Proteckthor ya ha introducido su producto en los vestuarios de equipos profesionales de élite como el Sevilla, Atlético de Madrid y Deportivo Alavés.

Tras superar sus objetivos de facturación iniciales en 2025 y ganar reconocimientos como el programa La Nave y los eAwards España de NTT DATA, la firma afronta un ambicioso plan de crecimiento. Entre sus próximos hitos para este año 2026 figuran el lanzamiento de su Webapp MVP, el debut en competición oficial y la consolidación en el mercado mexicano. De cara al futuro, prevén su entrada en el canal de farmacias para 2027 y la homologación oficial de la FIFA hacia 2028.

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Entre las empresas emergentes más disruptivas de este año en Alhambra Venture destaca Modoru Biotech, una firma constituida en octubre de 2025 que acude a la gran cita del emprendimiento con una solución científica de vanguardia orientada a resolver uno de los mayores dolores de cabeza de los agricultores: las pérdidas millonarias causadas por los virus vegetales. 

Fundada por Josemaría Delgado Martín, doctor en Biotecnología Avanzada, la compañía ha desarrollado un modelo tecnológico dual e interdependiente que combina biopesticidas foliares de ARN interferente (RNAi) con sistemas de nanoencapsulación avanzada. Esta innovación compartimentada no solo actúa con una altísima especificidad frente a los patógenos, sino que es 100% biodegradable, lo que permite producir más con menos aplicación de químicos sintéticos. 

Sandía, melón, pepino y calabacín

La primera gran apuesta comercial de Modoru Biotech ataca de manera directa al virus CGMMV, una patología que afecta críticamente a cultivos de cucurbitáceas como la sandía, el pepino, el melón y el calabacín. En España y la cuenca mediterránea, la incidencia de este patógeno promedia un 15%, generando pérdidas que rozaron los 520 millones de euros en la campaña anterior.

«Nuestro biopesticida nanoencapsulado representa el primer tratamiento foliar directo del mercado para esta patología, logrando reducir hasta un 50% los daños con una sola aplicación en nuestros ensayos de campo», detalla Josemaría Delgado Martín.

Al tratarse de una tecnología orgánica, específica y de rápido desarrollo (apenas dos años frente a los siete que requiere la obtención de semillas resistentes), la empresa se sitúa en un mercado considerado de «océano azul» debido a la práctica ausencia de competidores directos en el control vírico. Su hoja de ruta inicial se focalizará en los invernaderos de Almería, Murcia y Granada, para posteriormente dar el salto al arco mediterráneo e internacionalizarse en Latinoamérica. 

Escalabilidad y codesarrollo corporativo 

La viabilidad comercial de Modoru Biotech ya cuenta con el respaldo de una gran cooperativa, Anecoop, con la que efectuará los ensayos de campo en condiciones comerciales. Sin embargo, la escalabilidad del negocio no se limita a sus propios productos de marca blanca, sino que se extiende al tejido empresarial mediante su modelo de Codesarrollo de productos B2B. 

A través de esta vía, la startup se alía con productores de agroinsumos líderes para codiseñar la segunda generación de sus productos tradicionales, optimizando los ingredientes activos de terceros mediante su plataforma de nanoencapsulación. Actualmente, la firma ya avanza en dos proyectos piloto junto a compañías referentes como DOMCA y MAFA Biosciences. Con un plan de inversión enfocado en el pre-escalado industrial y la consolidación de su equipo humano, Modoru Biotech busca en Granada consolidarse como el próximo líder europeo de la sanidad vegetal sostenible. 

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Luminara Therapeutics llega a Granada para presentar a los inversores presentes en Alhambra Venture su nuevo fármaco P1614, una innovadora molécula diseñada para convertirse en la primera terapia no invasiva y de amplio espectro contra la retinosis pigmentaria, una enfermedad degenerativa de la retina que causa ceguera y afecta a dos millones de personas en todo el mundo.

Alternativa a la cirugía

A diferencia de los tratamientos actuales, que son altamente invasivos y solo cubren a menos del 1% de los pacientes debido a su dependencia de mutaciones genéticas específicas, la propuesta de Luminara Therapeutics destaca por ser completamente independiente del genotipo. El fármaco P1614 está diseñado para actuar sobre los mecanismos de degeneración comunes a las distintas formas genéticas de la enfermedad. Además, se ha formulado como un colirio de uso diario, con el objetivo de evitar las inyecciones subretinales y las complejas cirugías de los abordajes actuales.

La retinosis pigmentaria se diagnostica habitualmente en personas jóvenes, antes de los 30 años, y progresa de manera irreversible desde la ceguera nocturna hasta la pérdida total de la visión. Disponer de un tratamiento crónico que consiga frenar la patología desde sus etapas iniciales ofrece una perspectiva de vida completamente nueva para los afectados, dotando al proyecto de un mercado obtenible (SOM) estimado en torno a 505 millones de euros anuales en su pico de penetración en Estados Unidos, la Unión Europea y el Reino Unido.

Ruta eficiente hacia la fase clínica

La empresa biotecnológica, nacida de la investigación científica de élite del Centro de Investigaciones Biológicas Margarita Salas (CIB-CSIC), opera bajo un modelo de negocio eficiente centrado en el activo. Su estrategia consiste en desarrollar y reducir el riesgo de la molécula P1614 hasta alcanzar la prueba de concepto en humanos. Una vez demostrada su seguridad y eficacia en la Fase Ib/IIa, el objetivo de la startup es transferir y licenciar el fármaco a grandes corporaciones farmacéuticas globales especializadas en oftalmología para su posterior comercialización.

Para financiar los primeros hitos de este plan de desarrollo, Luminara Therapeutics ha abierto una ronda pre-seed de 700.000 euros. Este capital se destinará a la optimización de la formulación, la cuantificación de la exposición retiniana (DMPK ocular), la validación de los métodos analíticos y la preparación del dossier para la obtención de la Designación de Medicamento Huérfano por parte de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA), un hito previsto para el primer trimestre de 2027. La compañía complementará esta financiación con la solicitud de ayudas públicas nacionales como Neotec y ENISA, preparando el terreno para una posterior ronda seed de 1,5 millones de euros que complete el paquete preclínico regulatorio antes de iniciar los ensayos clínicos en 2028.

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Granada se convierte una vez más en el epicentro de la innovación con la celebración de Alhambra Venture 2026. Los próximos 8 y 9 de julio, el Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada acogerá la XIII edición de este encuentro, donde la startup Hulahoop destaca como una de las finalistas más disruptivas. La compañía llega dispuesta a consolidarse como el sistema operativo financiero del entretenimiento en Europa, transformando un sector que mueve 7.800 millones de euros anuales en España, pero que mantiene el 95% de su financiación sin digitalizar.

Una infraestructura fintech en tres capas

Hulahoop opera bajo una estructura que combina la validación del activo, la industrialización de la gestión y la escala del mercado. Su modelo se divide en tres líneas complementarias:

• Hulahoop Services: División de servicios especializados en la optimización y estructuración de flujos comerciales y financieros para la industria del entretenimiento. El modelo combina un enfoque human-in-the-Loop – capitalizando el aprendizaje y know-how acumulado por el equipo en el diseño de operaciones del sector- con el desarrollo e implementación interna de soluciones de IA. Prevé unos 19 millones de volumen gestionado o AUM para este 2026.
• Hulahoop Pro Tax (SaaS): Un software que digitaliza el ciclo completo del incentivo fiscal cultural con auditoría en tiempo real y automatización legal. Multiplica por cuatro la eficiencia operativa y recuperar el control sobre la deducción generada.
• Hulahoop Platform (PFP): Plataforma de financiación participativa actualmente en proceso de obtención de la licencia regulada por la CNMV, que tiene como objetivo conectar proyectos culturales con inversores profesionales y minoristas. 

Tecnología e impacto estructural

La propuesta de Hulahoop no solo aporta liquidez a las productoras independientes, sino que reduce su dependencia de los fondos públicos. La firma posee el desarrollo íntegro de su SaaS Pro Tax, que integra una arquitectura de datos propia y un sistema de auditoría de gasto basado en inteligencia artificial, capaz de realizar en minutos procesos de auditoría que tradicionalmente requerían meses. Con este ecosistema, la startup ya ha respaldado más de 60 proyectos en cine, televisión, música y videojuegos en los últimos 18 meses.

Una ronda de 2 millones para saltar a Europa

La compañía acude a Alhambra Venture 2026 con una oportunidad de inversión de dos millones de euros en fase late-seed. Esta inyección garantizará un margen de maniobra de 24 meses para financiar el desarrollo tecnológico, absorber los desfases de caja de la estacionalidad del sector y activar campañas de growth marketing para la plataforma regulada.

El plan estratégico de la fintech contempla el mercado español como su sandbox operativo inicial, alineado con el plan Spain Audiovisual Hub. A partir de 2028, Hulahoop iniciará su expansión internacional hacia Italia, Francia y Alemania, con el objetivo de alcanzar en 2030 los 11,3 millones de euros en ingresos y un volumen gestionado de 123 millones de euros.

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La startup Witlab (Witlaborategia) se presentará como finalista en la XIII edición de Alhambra Venture, el evento de referencia para el ecosistema inversor que se celebrará los próximos 8 y 9 de julio de 2026 en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Granada. La compañía acude a esta cita estratégica con el objetivo de consolidar su plan de crecimiento y visibilizar su innovadora plataforma tecnológica de formulación industrial, diseñada para descarbonizar procesos y reducir la huella hídrica en sectores de alta exigencia técnica.

Bio-nanotecnología

Frente a los proveedores tradicionales de catálogo, Witlab no compite como un suministrador genérico de químicos, sino como una plataforma de sustitución tecnológica. La firma desarrolla productos industriales de limpieza, desengrase y saneamiento basados en química verde, bio-nanotecnología e inteligencia artificial. Su solución principal es DES-WD, un desengrasante industrial para el sector de ‘Oil & Gas’ y la limpieza de hidrocarburos pesados en tanques, tuberías e intercambiadores.

La empresa también cuenta con la línea DES-WDQ para metalmecánica, siderurgia y automoción, así como con detergentes multiusos y sistemas de bioremediación de aguas. Estas materias primas se crean a partir de biosurfactantes, biocatalizadores y nanomateriales procedentes de hongos, bacterias y residuos agrícolas, sin generar residuos ni depender del petróleo. Gracias a esto, sus aplicaciones logran reducir de manera drástica el consumo de agua, la energía y los tiempos operativos.

Modelo predictivo

El núcleo de su ventaja competitiva radica en MINERVA, una herramienta de inteligencia artificial propia que simula interacciones, predice comportamientos de los materiales y optimiza las formulaciones. Este modelo de apoyo al diseño acorta significativamente el tiempo de desarrollo y permite adaptar la tecnología a sectores tan diversos como el aeroespacial, el farmacéutico o la alimentación sin necesidad de reconstruir las fórmulas desde cero.

Su modelo de negocio B2B se enfoca en la venta técnica consultiva y el suministro recurrente. La estrategia comercial se basa en la realización de pilotos comparativos en las instalaciones del cliente para validar KPIs técnicos, económicos y ambientales. De este modo, la compra se justifica desde el ahorro total por operación y no únicamente por el coste unitario del producto.

Expansión internacional

Respaldada por alianzas estratégicas en el ecosistema vasco y con DOMINION como socio industrial, la compañía tiene diseñado un exigente calendario para los próximos meses. Tras iniciar la preparación de su operativa en BIC Bizkaia, la tecnológica ejecutará un piloto industrial con Repsol Tarragona en noviembre de 2026 para medir sus métricas en condiciones reales.

El cierre del año vendrá marcado por la negociación de contratos marco de suministro y el cierre de su ronda semilla. Con la mirada puesta en 2027, los planes de Witlab contemplan la ampliación de su capacidad productiva, la introducción de nuevas líneas comerciales en España y el inicio de su expansión internacional hacia los mercados de Europa y Latinoamérica.

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