Modelo de negocio
Sobre el modelo de negocio:
– Por un lado, captamos descargas que se convierten en usuario registrados y posteriormente, en suscriptores a un coste (CAC) de 0,93 € por descarga. Captamos unos 500 nuevos usuarios registrados cada día y el ratio de conversión a suscriptor es del 3,5%;
– Por otro lado, generamos ingresos a través de la venta de suscripciones y de MiniFluffys: los usuarios se hacen suscriptores por 1,99€/mes para crear en tiempo real cuentos y audiocuentos completamente personalizados, conforme la trama, los valores, los personajes, etc. que escojan, incluyendo los avatares de sus propios hijos. Aparte, vendemos MiniFluffys (34,99€, incluyendo una suscripción anual), un altavoz con forma de mascota, que se conecta por Bluetooth con la aplicación y permite evitar las pantallas en el momento de leer los cuentos a los niños por la noche.
Sobre la viabilidad y rentabilidad:
Tanto los suscriptores como los compradores de MiniFluffys pueden escoger entre tres tarifas: mensual, anual y lifetime (para toda la vida). La suscripción que más se vende (63%) es la anual, por 23,88 €/año. Con las métricas actuales de ritmo de adquisición y conversión de usuario registrados a suscriptores, al término de este año, alcanzaremos los 750.000 usuarios, de los cuales alrededor de 60-75.000 serán suscriptores, que generarán un ARR del entorno de 200-250.000 € que coloca a la compañía en breakeven operativo.
Sobre la escalabilidad:
En el mundo hay 1.750 millones de familias con niños entre 4-9 años. De esas, 10,5 millones (0,6%) residen en España, un mercado que en 2024 generó un volume de negocio de €386M. El potencial de escalado de MiniTales se basa en tres factores: uno, que es una app, lo que permite una distribución rápida en el plano internacional a través de las tiendas de descargas de apps. Dos, que los cuentos y, en general, el servicio que se proporciona a los usuarios está 100% basado en IA, lo que posibilita un escalado sin repercusión directa en el tamaño del equipo de trabajo. Y tres, que la metodología de Adquisición de Usuarios y Growth escogida está basada en Paid Media, lo que permite una rápida expansión internacional sin necesidad de un escalado equivalente ni en los costes ni en la estructura de personal afecto a ello.